Führungskräfteentwicklung

Als Führungskraft sind Sie hier immer richtig – egal, ob Sie sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten, diese bereits übernommen haben oder erfahrene Führungskraft sind.

Die Rahmenbedingungen für Führung haben sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Digitalisierung, zunehmender Zeitdruck, eine Überangebot an Informationen, veränderte Mitarbeiterbedürfnisse und gestiegene Erwartungen an die Rolle der Führungskraft machen es schwer, im Führungsalltag souverän zu bleiben.

Ich biete Einzelseminare bzw. modulare Führungsausbildungen an. Diese versetzen die Teilnehmer in die Lage, im jeweiligen Führungsalltag authentisch und zupackend zu agieren. Dabei gibt es für wirksame Führung kein Patentrezept von der Stange.

Die Maßnahmen laden dazu ein, das eigene Rollenverständnis zu vertiefen, Methoden- und Führungs-Know-How zu erweitern und zu lernen, „Fallstricke“ zu vermeiden. Die Maßnahmen haben eine breite Spanne von „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ über modulare Führungsnachwuchsprogramme bis zu Spezialseminaren für erfahrene Führungskräfte.

Mögliche Inhalte

  • Standortbestimmung: meine Rolle als Person und Führungskraft
  • Stabilitätsmanagement - die eigenen Stärken und Grenzen kennen
  • Umgang mit „Erwartungsunkraut“ - was wird von mir erwartet, was kann ich leisten?
  • Überprüfung des eigenen Führungsstils
  • Ziele und Kontrolle: Konsequenzmanagement
  • Wege der Mitarbeitermotivation
  • Statusspiele – Umgang Macht und Dominanz
  • Kommunikation mit schwierigen Gesprächspartnern und in anspruchsvollen Gesprächssituationen
  • Mitarbeitergespräche - permanenter Austausch zu unterschiedlichen Anlässen
  • professionell Feedback geben - DIE Schlüsselkompetenz für Führungskräfte
  • systematischer Aufbau von Vertrauen und Offenheit
  • souverän Kritikgespräche führen
  • Führen durch Vorbild
  • Teammanagement: Teams formen und entwickeln
  • Führen in Zeiten des Wandels
  • kollegiale Beratung - individuelle Fallbearbeitung