Es ist kein Geheimnis, dass ein Großteil der Changekampagnen scheitert. Jeder Veränderungsprozess eines Unternehmens stellt eine große Herausforderung dar.

Das größte Problem besteht darin, die ehrgeizigen Ideen auf breiter Basis schnell umzusetzen.

Veränderungen im Unternehmen bedeuten zwangsläufig für einen Teil der Belegschaft, sich von lieb gewordenen Abläufen und Gewohnheiten verabschieden zu müssen. Skepsis und Widerstand sind daher ganz normale Begleiterscheinungen von Veränderungsinitiativen. Daher ist es entscheidend, aus Betroffenen Beteiligte zu machen.