Train-the-Trainer

Diese Ausbildung richtet sich an Alle, die sich im Trainingsbereich und in ihrer Trainerpersönlichkeit entwickeln und qualifizieren möchten.

Modernes Training bedeutet die Teilnehmer zu begeistern, statt nur Wissen zu vermitteln.

Dafür braucht es mehr Trainerpersönlichkeiten und weniger Dozenten.

Mögliche Inhalte

Rolle & Selbstverständnis des Trainers

  • die verschiedenen Trainerrollen souverän und individuell gestalten
  • innere Haltung und Selbstverständnis des Trainers
  • die eigene Wirkung erhöhen - verbal & nonverbal überzeugen
  • Status und Machtspiele - so behalten Sie in jeder Situation Ihre Souveränität und die Oberhand
  • jederzeit in gutem Zustand sein - von gelungenem Selbstmanagement bis Lampenfieber

Planung & Trainingsdesign

  • Zeitplanung
  • gelungene Ablaufplanung - Organisation, Zeit- und Pausenmanagement, Pufferzeiten, Energizer, Lern-Loops
  • mit Flexibilität spielen - Erste Hilfe bei Zeitnot, damit das Training dennoch gelingt
  • Trainingsdesign
  • Bausteine der Trainingsgestaltung - Trainingsdesign und Trainingsleitfaden professionell gestalten
  • Auswahl innovativer Methoden für lebendiges und aktivierendes Training
  • Teilnehmerunterlagen ansprechend gestalten

Methodik & Didaktik 

  • Anfangssituationen im Training gestalten - den motivierenden Rahmen schaffen, Erwartungen abfragen, Stimmungsbild einholen, Vorstellungsrunden gestalten
  • Überblick über wirksame Methoden für Motivation, Teilnehmer-Beiträge, Ergebniserarbeitung, Meinungsabgleich, Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Reflexion
  • sichere Methodenauswahl zum passenden Zeitpunkt - welche Methode passt wann?
  • souveräne Umsetzung der Methoden - Praxistransfer an eigenen Beispielen
  • Moderation, Präsentation & Visualisierung - vom Medieneinsatz mit seinen Vor- und Nachteilen bis hin zur Gestaltung von Präsentationsmedien und dem bewährten Medienmix
  • lernen von Organisationsentwicklungs- und Großgruppen-Methoden und nutzbar machen im Trainingskontext
  • Wissensvermittlung mit Nachhaltigkeit - wirksame Transfermethoden für die Praxis

Gruppendynamik & Störungsmanagement

  • Gruppendynamik - Kennenlernen & Nutzen unterschiedlicher Phasen
  • Gruppensteuerung - Umgang und Interaktion mit den Teilnehmern in allen Trainingsphasen
  • Gruppenprozesse steuern - so sorgen Sie für die Arbeitsfähigkeit der Teilnehmer
  • Umgang mit Störungen - von "zwangsgeschickten" Teilnehmern, "Besserwissern" und Verbal-Attacken
  • Umgang mit schwierigen Teilnehmern und anspruchsvollen Trainingssituationen

Kommunikative Kompetenzen

  • gezielter Einsatz von Fragetechniken
  • professionelles Zuhörverhalten trainieren
  • Herausfinden der tatsächlichen Motive
  • präzise Feedback geben und dazu anleiten
  • Rollen- & Wertekonflikte transparent machen