Leadership vs. Management – Führungsphilosophien im Vergleich

6. Oktober 2017 Alexander Wörlsinger Führung, Unternehmen Schlagwörter: , ,

Seit vielen Jahrzehnten lautet die Gretchenfrage: Was ist wichtiger? Leadership oder Management? Brauchen wir in Unternehmen Leader oder Manager? Geradezu mystische Diskussionen wurden zu diesem Thema geführt, die ganze Bücherregale füllen.

Dabei kann man fast den Eindruck gewinnen, als ob es sich dabei um Fähigkeiten handelt, die einander ausschließen.  Die neuere Managementliteratur favorisiert überwiegend den Leader. Einer der wenigen klugen Köpfe, der dieser Auffassung widersprochen hat, war Henry Mintzberg. – dieser hält Unternehmen für „overled“ und „undermanaged“.

Doch wo liegt der Unterschied zwischen Leadership und Management?

Hier der Versuch eines Vergleichs:

Leadership

Die wichtigste Aufgabe eines Leaders ist es, eine Vision für die Zukunft zu erschaffen, diese und die Ziele zu kommunizieren, und eine Unternehmenskultur zu schaffen, der die Mitarbeiter gerne angehören wollen.

Ein Leader plant langfristig, strebt nach Wachstum und ist risikofreudig.

Er benötigt persönliche Reife und Integrität sowie die Fähigkeit, Menschen zu begeistern und zu inspirieren.

Management

 Ein Manager definiert konkrete Schritte und Meilensteine, um die Ziele zu erreichen. Er kontrolliert, korrigiert und optimiert den Workflow. Er schafft geeignete Strukturen, definiert Rollen und delegiert Verantwortung.

Ein Manager plant kurz- und mittelfristig, strebt nach Effizienz und ist risikoscheu.

Er braucht Organisationstalent und Fachwissen sowie Kenntnisse über die Organisation.

Doch zurück zur Ausgangsfrage – benötigt ein Unternehmen Leader oder Manager? Oder brauchen wir Superhelden, die beide Eigenschaften in sich vereinen?

Letztlich führt das Denken in Entweder-oder-Kategorien leicht in die Irre. Es gibt sehr wohl die Möglichkeit des Sowohl-als-auch.  Viele gute Leader sind passable Manager und umgekehrt. Außerdem kann man ohne weiteres in Teams diese Rollen mit anderen Teammitgliedern teilen. In einer komplexen Welt benötigen wir den Teamansatz, weil einzelne Personen den globalen Anforderungen nicht mehr alleine genügen können. Einzelkämpfer untergraben das Gemeinschaftsgefühl. In einer schnell verändernden Welt benötigen wir Leadership und Management.